Bayangkan Anda memimpin tim yang terdiri dari orang-orang yang memiliki kinerja secara konsisten, dan menghasilkan hasil yang stabil. Meskipun output mereka teratur dan dapat diandalkan, mereka tidak lagi mencoba pendekatan baru atau mencapai tujuan baru.
Anda ingin tim Anda terus berkembang, maju, dan meraih kesuksesan lebih lanjut bagi organisasi. Anda ingin memberikan motivasi dan dukungan yang dibutuhkannya untuk melakukan hal tersebut, namun waktu dan anggaran Anda terbatas. Apakah ada cara agar Anda dapat mendorong tim Anda untuk meningkatkan kinerjanya tanpa menghabiskan uang atau membuang waktu?
Jika ya, pendekatan Blue Ocean Leadership dapat membantu. Blue Ocean Leadership adalah sebuah pendekatan yang dapat Anda gunakan untuk memotivasi tim Anda dan meningkatkan kinerjanya, tanpa menghabiskan banyak uang atau membuang waktu yang berharga.
Apa itu Kepemimpinan Blue Ocean?
Blue Ocean Leadership dirancang oleh W. Chan Kim dan Renée Mauborgne berlandasakan teori mereka tentang Blue Ocean Strategy. Teori ini menjelaskan tentang, bagaimana membuat perubahan pada cara anggota tim Anda bekerja dengan melibatkan mereka dan memotivasi mereka untuk berhasil.
Kim dan Mauborgne menggambarkan kepemimpinan sebagai layanan yang “dibeli” atau “tidak dibeli” oleh anggota tim, yang dapat mempengaruhi seberapa besar investasi mereka dalam pekerjaan mereka.
Blue Ocean Leadership penting dipahami oleh Anda sebagai seorang pemimpin untuk lebih menyadari dalam mengevaluasi realitas kepemimpinan Anda saat ini dan memandu Anda untuk mencapai perubahan bertahap dalam kekuatan kepemimpinan sambil mempertahankan sumber daya pemimpin yang paling mahal dan terbatas waktu.
Lalu Bagaimana cara kita untuk mempraktikkan model Blue Ocean Leadership dalam perusahaan kita ?
Berikut 4 langkah mudah untuk menerapkan Blue Ocean Leadership :
- Fokus pada Tindakan dan Aktivitas
Teori Blue Ocean Leadership membahas tindakan anggota tim secara langsung dan memungkinkan dia untuk membuat perubahan positif dalam cara dia melaksanakan tugasnya. Teori Blue Ocean Leadership beranggapan bahwa tindakan seseorang lebih mudah diubah daripada nilai-nilainya.
Langkah pertama yang perlu Anda lakukan sebagai seorang pemimpin adalah melihat seberapa efektif anggota tim Anda menyelesaikan tugasnya. Sehingga untuk dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas anggota Anda, Anda perlu meninjau tindakan, memberikan bimbingan dan umpan balik kepada anggota Anda.
Anggota tim Anda bisa menjadi kecil hati jika dia diberitahu bahwa dia harus mengubah dirinya sendiri. Menawarkan umpan balik yang konstruktif pada tindakannya alih-alih berfokus pada kekurangannya dapat membuatnya merasa dihargai, dan dapat memotivasinya untuk berhasil.
- Menghubungkan Kepemimpinan dengan Realitas Pasar dengan Melibatkan Orang
Langkah kedua yaitu Anda sebagai seorang pemimpin perlu menetapkan tujuan untuk anggota tim yang realistis dan dapat dicapai serta Anda mampu menjangkau anggota Anda untuk terlibat di setiap proses kerja.
Blue Ocean Leadership mendorong untuk membangun diskusi antara Anda dan anggota Anda terkait hambatan yang mampu menghalangi melakukan pekerjaan mereka secara efektif. Anda dapat bertanya padanya bagaimana tindakan Anda dapat mempengaruhi produktivitasnya dan apakah ada yang dapat Anda lakukan untuk membantu. Pastikan Anggota tim Anda memiliki semua yang dibutuhkan untuk berhasil.
Ketika seorang anggota tim dapat membantu membentuk aktivitas yang akan mempengaruhi kinerjanya, dia merasa pendapatnya diperhitungkan dan kemungkinan besar dia akan jauh lebih termotivasi untuk melakukan yang terbaik.
- Distribusikan Kepemimpinan di Berbagai Tingkat Manajemen
Langkah ketiga, Anda perlu memastikan bahwa setiap pemimpin dalam organisasi mampu berkomitmen untuk membuat perubahan positif. Poin kuncinya adalah setiap pemimpin, terlepas dari levelnya dalam organisasi perlu mengambil tindakan yang diperlukan agar timnya berhasil.
Blue Ocean Leadership mengakui bahwa para manajer di tingkat yang berbeda perlu memiliki keterampilan kepemimpinan yang berbeda tergantung pada tugas yang harus mereka lakukan, tingkat kekuasaan yang mereka pegang, dan lingkungan tempat mereka bekerja.
- Mengejar Tindakan dan Aktivitas Kepemimpinan Berdampak Tinggi dengan Biaya Rendah
Kim dan Mauborgne menjelaskan bagaimana beberapa tugas dan aktivitas dapat dibenci oleh tim Anda, menyita waktu Anda, dan tidak dihargai oleh orang-orang di atas Anda, namun tentu saja meski membosankan tetap harus dilakukan. Kim dan Mauborgne menyebut ini sebagai tugas “berdampak tinggi”.
Kim dan Mauborgne menyarankan bahwa praktik kepemimpinan sering dilihat sebagai tambahan beban kerja rutin orang. Blue Ocean Leadership menyadari hal ini dan menyediakan cara untuk memangkas to do list Anda, memungkinkan Anda untuk fokus pada tugas-tugas yang akan mengarahkan anggota tim Anda menuju kesuksesan.
Dalam langkah ini, menjelaskan tentang memotong aktivitas yang berdampak paling rendah dan mendapatkan hasil paling sedikit, memberikan lebih banyak waktu bagi Anda sebagai pemimpin untuk fokus pada aktivitas berdampak tinggi yang memotivasi Anggota tim Anda dan memungkinkan mereka mendapatkan hasil yang tepat.
Anda perlu mampu memotivasi anggota tim Anda dengan memastikan bahwa tugas yang dia kerjakan menarik, relevan, dan bermanfaat untuknya sebagai individu dan untuk organisasi.
Nah itulah 4 langkah yang anda dapat terapkan untuk meningkatkan kinerja tim Anda meskipun dalam kondisi krisis dalam perusahaan Anda dengan menggunakan model kepemimpinan Blue Ocean. Menjadi pemimpin yang terus menanamkan nilai positif pada karyawannya akan memberikan banyak dampak positif tak hanya untuk anggota dan perusahaanya saja, melainkan hal positif tersebut akan berdampak bagi diri Anda sendiri.
Keep learning and keep doing !
