Menetapkan batasan yang jelas antara leader dan bawahan menjadi satu hal penting di dalam lingkungan kerja. Dengan memastikan hubungan antara leader dan karyawan melalui batasan yang diterapkan menjadi gambaran profesionalisme di dalam lingkungan kerja tersebut.
Suatu hubungan selalu melibatkan emosional dalam diri kita, itulah sebabnya pentingnya menjaga batasan agar tidak terjadinya hubungan antara leader dan karyawan yang menciptakan konflik kepentingan.
Ada beberapa alasan mengapa penting antara leader dan anggota membuat batasan, apa sajakah hal tersebut ?
- Menghindari kecenderungan memihak
Ketika seorang leader terlalu akrab dengan anggota timnya dan batasan tidak jelas, maka bisa saja leader tersebut terjebak dalam kecenderungan memihak atau favoritisme pada anggota tim tertentu. Ini bisa menjadi sangat merugikan bagi tim secara keseluruhan.
- Menciptakan ruang kerja yang profesional
Dengan adanya batasan antara leader dan anggota tim, akan membantu menciptakan ruang kerja yang lebih profesional dan teratur. Hal ini akan membantu menjaga konsentrasi pada tugas dan mengurangi kemungkinan terjadinya konflik atau ketidakjelasan dalam tugas dan tanggung jawab.
- Mendorong pengambilan keputusan yang efektif
Dalam situasi di mana leader dan anggota tim terlalu dekat, bisa saja terjadi pengambilan keputusan yang kurang efektif karena adanya pengaruh personal atau emosional. Dengan adanya batasan, leader mampu melakukan pengambilan keputusan dengan secara lebih obyektif dan berdasarkan kriteria yang jelas dan sesuai.
- Meningkatkan kepercayaan anggota tim
Saat seorang leader menjaga jarak dengan anggota tim dan mempertahankan batasan yang jelas, ini bisa membantu membangun rasa percaya dan kredibilitas di antara anggota tim.
Tidak adanya batasan antara pemimpin dan anggota tim bisa mempengaruhi kinerja dan keberhasilan tim secara negatif. Oleh karena itu, sangat penting bagi pemimpin untuk mempertahankan batasan yang jelas dan menjaga hubungan yang profesional dengan anggota tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.
Maka dari itu, penting untuk pemimpin dan anggota sama-sama memahami pengertian dari batasan-batasan dalam bekerja yang tepat. Lalu bagaimana cara membuat batasan didalam kerja yang efektif ? Berikut beberapa hal yang perlu dipahami dalam membuat batasan dalam bekerja :
- Batasan Fisik
Batasan tubuh adalah kemampuan seseorang untuk menyelesaikan tugas pekerjaan dalam jangka waktu yang ditentukan tanpa merusak kesehatan dan keselamatan dirinya sendiri. Seringkali kerja lebur dilakukan kaena tuntutan dari pemimpin, namun perlu diingat bahwa fisik yang sehat mampu meningkatan kinerja dalam kerja kita. Oleh karena itu, untuk memiliki fisik yang sehat kita perlu mampu memahami waktu kita istirahat. Maka beranikan diri Anda untuk menyampaikan bahwa Anda tidak perlu lembur jika tidak ada pekerjaan yang sangat mendesak.
- Batasan Emosional
Batasan emosional dalam bekerja adalah batas atau garis yang memisahkan antara perasaan pribadi dan profesional saat bekerja. Batasan emosional ini melibatkan kemampuan Anda untuk mengontrol emosi dan mempertahankan jarak antara masalah pribadi dengan tugas dan tanggung jawab pekerjaan. Batasan emosional yang tepat juga membantu Anda untuk menjaga hubungan kerja yang sehat dengan rekan kerja dan atasan
- Batasan Prioritas
Batasan prioritas dalam bekerja adalah batas atau kebijakan yang membantu seseorang dalam menentukan dan menyelesaikan tugas pekerjaan yang paling penting dan mendesak. Dalam lingkungan kerja yang sibuk dan menuntut, sangat penting untuk memiliki batasan prioritas yang sehat. Tanpa batasan ini, Anda dapat menjadi terlalu terlibat dalam tugas-tugas yang tidak penting atau tidak mendesak, dan mengorbankan waktu dan energi yang bisa digunakan untuk menyelesaikan tugas yang lebih penting.
- Batasan Waktu
Batasan waktu dalam bekerja adalah batas atau batasan yang diterapkan pada waktu yang dihabiskan untuk menyelesaikan tugas atau proyek dalam lingkungan kerja. Batasan waktu yang efektif membantu Anda untuk mengatur dan memanajemen waktu dengan lebih baik, sehingga dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kinerja Anda.
Adapun beberapa hal yang harus dilakukan pemimpin kepada anggotanya untuk mampu menciptakan batasan yang tepat :
Berikut adalah beberapa cara untuk membuat batasan antara pemimpin dan anggota:
- Sebagai seorang pemimpin, tetapkan peran dan tanggung jawab pada setiap anggota tim. Seorang pemimpin harus memastikan bahwa setiap anggota tim tahu apa yang diharapkan dari mereka.
- Sebagai seorang pemimpin, lakukan komunikasi terbuka antara pemimpin dan anggota. Pemimpin harus memastikan bahwa anggota tim merasa nyaman untuk mengajukan pertanyaan atau memberikan masukan tanpa takut mendapat hukuman.
- Sebagai seorang pemimpin, Anda harus menghindari mengambil keuntungan dari kekuasaannya untuk memanipulasi atau memaksa anggota tim melakukan hal-hal yang tidak sesuai dengan nilai dan etika yang benar.
- Sebagai seorang pemimpin, Anda harus memperlakukan semua anggota tim dengan sama, tanpa memihak atau memberi perlakuan khusus pada anggota tertentu
- Penting untuk mempertahankan batasan profesional antara pemimpin dan anggota tim. Ini berarti memastikan bahwa tidak ada hal yang berlebihan dalam hubungan atau aktivitas yang mungkin merusak hubungan kerja.
- Sebagai seorang pemimpin, Anda harus memahami kebutuhan anggota tim dan berusaha memenuhi kebutuhan tersebut
- Sebagai seorang pemimpin, Anda harus mengevaluasi kinerja anggota tim secara teratur dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
Nah itulah beberapa batasan2 yang perlu dipahami oleh pemimpin dan seluruh anggota tim. Membuat bataan yang tepat akan meningkatkan kinerja tim yang baik. Sebagaimana menurut Paul Santagata, seorang manajer senior di Google, batasan antara pemimpin dan anggota dapat meningkatkan kinerja tim. Ketika pemimpin memberikan arahan dan memastikan bahwa anggota tim memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas, anggota tim memiliki kesempatan untuk bekerja secara efektif dan meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
Selamat bertumbuh !
