Hai Leaders !
Pernahkah Anda mencoba menilai kepemimpinan Anda ? Lalu, apa jawaban Anda untuk menilai kepemimpinan Anda selama ini ? Seberapa baik kepemimpinan Anda selama ini ? Kemudian, pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana cara Anda untuk bisa naik ke tingkat kepemimpinan berikutnya ?
Jika pertanyaan-pertanyaan di atas telah berputar-putar dalam pikiran Anda maka ini waktu yang tepat untuk Anda dalam meningkatkan kepemimpinan Anda dari kepemimpinan yang baik menuju kepemimpinan yang hebat.
Kepemimpinan hebat merupakan salah satu level kepemimpinan dalam konsep kepemimpinan level 5 yang disusun oleh seorang konsultan bisnis yang bernama Jim Collins. Konsep kepemimpinan level 5 terbentuk di awali dengan keingintahuan Collins dalam meneliti apa yang membuat perusahaan menjadi hebat, kemudian Collins menemukan bahwa para pemimpin pada perusahaan yang Ia teliti memiliki beberapa karakter yang membuat para pemimpin mampu menjadi pemimpin yang hebat diantaranya yaitu; memilii kerendahan hati dan mereka tidak mencari kesuksesan untuk kemuliaan mereka sendiri, sebaliknya kesuksesan diperlukan agar tim dan organisasi dapat berkembang. Mereka berbagi pujian untuk kesuksesan, dan mereka yang pertama menerima kesalahan atas kesalahan. Collins juga mengatakan bahwa mereka sering pemalu, tetapi tidak takut ketika harus membuat keputusan, terutama yang dianggap berisiko oleh kebanyakan orang.
Sebelum menjadi pemimpin level 5 Anda perlu memiliki keterampilan dan kemampuan yang ditemukan pada setiap levelnya. Berikut lima level kepemimpinan menurut Jim Collins :
Level 1- Individu yang Sangat Mampu
Pada level ini, Anda memberikan kontribusi berkualitas tinggi dengan pekerjaan Anda. Anda memiliki tingkat pengetahuan yang berguna dan Anda memiliki bakat dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan dengan baik.
Level 2- Anggota Tim yang Berkontribusi
Di level 2, Anda menggunakan pengetahuan dan keterampilan Anda untuk membantu kesuksesan tim Anda. Anda bekerja secara efektif, produktif, dan sukses dengan orang lain dalam grup Anda.
Level 3- Manajer yang Kompeten
Pada level 3, Anda dapat mengatur grup secara efektif untuk mencapai tujuan dan sasaran tertentu.
Level 4- Pemimpin yang Efektif
Di level 4 adalah kategori di mana sebagian besar pemimpin teratas berada. Di sini, Anda dapat menggembleng departemen atau organisasi untuk memenuhi tujuan kinerja dan mencapai visi.
Tingkat 5- Pemimpin Hebat
Dan level yang terakhir yaitu level 5, dimana Anda memiliki semua kemampuan yang dibutuhkan untuk empat level lainnya dan Anda memiliki perpaduan unik antara kerendahan hati dan kemauan yang dibutuhkan untuk kehebatan sejati.
Setelah memahami ke 5 level diatas, penting untuk disadari bahwa Anda tidak harus melewati setiap level secara bergiliran untuk mencapai Level 5. Namun, Anda memerlukan kemampuan yang ada di setiap level untuk mencapai status Level 5.
Mungkin Anda sudah menyadari kemampuan dan kekurangan apa di dalam kepemimpinan Anda saat ini, selanjutnya bagaimana cara Anda untuk dapat menjadi pemimpin level 5 ?
Untuk menjadi pemimpin level 5 tentu saja membutuhkan waktu dan upaya yang luar biasa, asalkan Anda memiliki passion dan keinginan untuk mencoba maka Anda akan mencapainya. Dengan itu silahkan Anda mencoba menerapkan strategi dibawah ini untuk menjadi pemimpin level 5.
- Kembangkan kerendahan hati Anda, pelajari mengapa kerendahan hati itu penting, pastikan Anda memahami pada tingkat emosional yang dalam mengapa kesombongan begitu merusak dan pastikan bahwa Anda berperilaku rendah hati misalnya, setiap kali tim Anda sukses, pastikan bahwa penghargaan diberikan kepada mereka atas kerja keras mereka. Sebaliknya, sebagai seorang pemimpin, Anda harus bertanggung jawab atas upaya tim Anda, bahkan ketika terjadi kesalahan
- Meminta Bantuan kepada anggota tim kerja bertujuan untuk memanfaatkan keahlian seseorang yang lebih kuat di suatu bidang dari pada Anda dan menghasilkan peluang keberhasilan yang lebih baik sehingga kesuksesan bukan hanya untuk Anda melainkan untuk seluruh tim dan organisasi.
- Mengambil tanggung jawab penuh atas kesalahan atau kegagalan tim Anda.
- Kembangkan disiplin dalam pekerjaan Anda. Pastikan Anda berkomitmen pada suatu tindakan, tidak peduli betapa sulitnya namun Anda tetap berpegang pada tekad pada pekerjaan Anda. Jika Anda tahu di dalam hati bahwa Anda benar, maka jangan biarkan penentang menghalangi Anda dari suatu tindakan. Tentu saja penting untuk mendengarkan pendapat yang berbeda, tetapi jangan biarkan rasa takut menjadi motivator Anda saat membuat, atau mengubah, keputusan.
- Temukan orang yang tepat dalam memabntu Anda untuk mencapai potensi Anda. Pikirkan siapa orang yang tepat untuk menjadi bagian dari tim kerja Anda.
- Memimpin dengan gairah semangat dalam bekerja dan tidak perlu takut untuk menunjukkannya kepada anggota tim Anda. Saat Anda menunjukkan kepada anggota tim Anda bahwa Anda menyukai dan percaya pada apa yang Anda lakukan, mereka juga akan menyukainya. Jika Anda mengalami kesulitan menemukan gairah dalam pekerjaan Anda, maka Anda perlu mencari manfaat dari pekerjaan yang Anda lakukan.
