Menjalankan peran kepemimpinan mengharuskan kita untuk melakukan banyak hal. Mulai dari menetapkan tujuan, memimpin tim hingga melakukan proses pengambilan keputusan atas berbagai situasi yang terjadi.

Pengambilan keputusan seorang pemimpin mengacu pada proses dimana seorang pemimpin menentukan tindakan terbaik dalam situasi tertentu. Proses ini dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk nilai dan keyakinan pribadi pemimpin, pengalaman mereka, pendapat orang lain, dan informasi serta sumber daya yang tersedia. Pemimpin yang efektif menggunakan gabungan dari intuisi, kemampuan analisis, dan kolaborasi untuk membuat keputusan yang terinformasi dan efektif yang memajukan tujuan organisasi atau kelompok yang dipimpinnya.

Sebagaimana definisi pengambilan keputusan menurut Max Weber seorang filsuf, sosiolog, dan pakar teori politik Jerman, dimana ia berpendapat bahwa pengambilan keputusan ialah sebuah proses menentukan tujuan dan tindakan untuk mencapainya. Max menekankan bahwa pengambilan keputusan harus didasarkan pada logika dan analisis, dan harus memperhitungkan faktor-faktor seperti sumber daya yang tersedia, lingkungan internal dan eksternal.

Mengapa pemimpin harus mampu mengambi keputusan dengan baik ?

Ada beberapa manfaat mengambil keputusan yang tepat bagi seorang pemimpin, antara lain:

1. Kredibilitas dan kepercayaan yang meningkat : Ketika Anda sebagai seorang pemimpin mampu membuat keputusan yang baik, mereka menunjukkan kemampuan mereka untuk memahami situasi dan membuat pilihan yang sesuai dengan kepentingan terbaik pengikut, pemangku kepentingan, dan organisasi. Ini mengarah pada peningkatan kredibilitas dan kepercayaan dari orang lain.
2. Hasil yang lebih baik: Pengambilan keputusan yang efektif mengarah pada hasil dan hasil yang lebih baik, yang dapat meningkatkan keberhasilan pemimpin dan organisasi secara keseluruhan.
3. Keyakinan yang meningkat: Ketika Anda membuat keputusan yang tepat, mereka mendapatkan kepercayaan pada kemampuan dan keterampilan kepemimpinan Anda. Keyakinan ini dapat membantu Anda membuat keputusan yang lebih baik di masa depan dan menangani tantangan baru dengan mudah.
4. Pemecahan masalah yang lebih baik: Keterampilan pengambilan keputusan yang baik membantu Anda dalam mengidentifikasi dan memecahkan masalah secara efektif, mengurangi dampak negatif dari masalah pada organisasi dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Dari beberapa manfaat pengambilan keputusan yang baik dari seorang pemimpin diatas, itu sebabnya pemimpin perlu memahami teknik pengambilan keputusan yang menunjang perannya. Beberapa teknik tersebut antara lain :

1. Analisis SWOT : mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman untuk menentukan pilihan terbaik.
2. Pembuatan daftar pros-kontra : mencatat keuntungan dan kerugian dari setiap opsi untuk membuat keputusan yang informatif.
3. Metode Pareto : mengidentifikasi 20% aktivitas yang menyumbang 80% hasil untuk menentukan prioritas.
4. Brainstorming : mengumpulkan ide dari anggota tim untuk menciptakan solusi yang inovatif dan kreatif.
5. Teori keputusan multi-kriteria : mengevaluasi berbagai kriteria dan bobot untuk menentukan pilihan terbaik.
6. Negosiasi : berdiskusi dengan pihak terkait untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan semua pihak.

Itulah pentingnya bagi seorang pemimpin harus mampu membuat keputusan yang tepat di dalam perusahaannya.

Setelah memahami teknik di atas, semakin siap untuk membuat keputusan-keputusan yang matang dan tepat bukan ?

Semangat bertumbuh !